شرکت های برتر ارائه دهنده خدمات لجستیک در ایران

شرکت های برتر ارائه دهنده خدمات لجستیک در ایران

آشنایی با مفهوم شرکت های ارائه دهنده خدمات لجستیک یا طرف سوم

شرکت های ارائه دهنده خدمات لجستیک (حمل و نقل) یا به اصطلاح طرف سوم به شرکت هایی گفته
می شوند که سازمان های تولیدی یا خدماتی بخشی و یا کل امور لجستیکی خود را به آن‌ها برونسپاری
می‌کنند. این شرکت ها در زمینه های حمل و نقل و انباری فعالیت می کنند و خدمات خود را با انواع کالاها
با توجه به نیاز روز ارائه می دهند. به طور کلی کارکرد اصلی این نوع مراکز مبتنی بر کالاهای فیزیکی است.

۳PL یا شرکت های طرف سوم

بطور ساده ۳PL مخفف Third-Party Logistics Provider است که همانطور که از نام آن پیداست یک شرکت
طرف سومی وجود دارد که با کلیه شرکت های حمل و نقل و انبار داری و گمرک و .. به صورت جداگانه
قراردادی لحاظ می کند و خود این امکانات را در اختیار دیگر مراکز که نیاز به این نوع خدمات دارند قرار
میدهد. در حقیقت، شرکت های تولیدی مجموعه خدمات اصلی انبارداری، عملیات یکپارچه سازی و
پیوستگی کار حمل تا تحویل و انبارداری را برون سپاری نموده به شرکت واسطه ای که همه این موارد را
یکجا ارائه می نماید، این وظایف را می سپارند.

از جمله امکاناتی که یک شرکت طرف سوم در اختیار دیگر مراکز قرار میدهد به شرح زیر است:

  1. انبارداری
  2. مدیریت انبارداری مرسولات
  3. بسته بندی مرسولات ازسالی
  4. خدمات حمل و نقل و لجستیکی

در کشورهای پیشرفته، شرکت هایی که خدمات گسترده ای ارائه میدهند، با این نوع شرکت ها قرادادی
تهیه و تنظیم می کنند و خدمات حمل و نقل و جابجایی مرسولات خود را به این شرکت ها میسپارند. البته
چند سالی است که در ایران هم این فعالیت رواج یافته و مراکزی که مرسولات ارسالی دارند (مانند سایت ها
و فروشگاه های اینترنتی) با شرکت هایی که این نوع خدمات را ارائه میدهند و فعالیت هایی همچون
انبارداری و بسته بندی و ارسال انجام میدهند، قراردادی امضا و مرسولات خود را در انبار های این شرکت ها
انبارش میکنند و در هنگام سفارش از سوی مشتری فورا با دستور صاحب کالا به سوی خریدار ارسال میگردد.

ارائه خدمات لجستیک

ارائه خدمات لجستیک

عوامل اصلی مؤثر بر توسعه خدمات شرکت های طرف سوم یا ۳PL

  1. توسعه تکنولوژی
  2. ارتقای آگاهی جهانی
  3. خدمات رسانی بهتر به مشتریان
  4. کاهش قیمت روز افزون قیمت کالا

مزایای بهره گیری از شرکت های لجستیکی

  • انبار داری
  • کاهش ریسک‌های عملیاتی
  • افزایش انعطاف پذیری عملیاتی
  • ارتقای جایگاه سازمان درمیان رقبا
  • کاهش هزینه‌های بازرسی و نظارت
  • بهبود سطح خدمت‌رسانی به مشتری
  • تخصصی شدن خدمات و کاهش هزینه‌ها
  • تمرکز مراکز تولیدی بر توسعه کسب‌وکار محوری خود

انبارداری لجستیک

انبار و انبارداری یکی از مهم ترین بخش های هر سازمان است زیرا دارایی اصلی هر شرکت، موجودی انبار
آن شرکت است. موجودی کالاها همیشه باید به صورت منظم و دقیق نگهداری شود تا در مواقع لزوم در
دسترس باشند بتوان از آن استفاده کرد

فرایندهای اصلی در انبارداری شرکت های شخص ثالث یا ۳PL

دریافت کالا از سمت فروشنده ها

فروشندگان و صاحبان کالا که دارای انبار نیستند، میتوانند با کسب مجوز های لازم، کالاهای خود را در انبار های لجستیکی
انبارش نمایند. در انبار، کالا ها مورد تجزیه و پذیرش قرار میگیرند. در این قسمت مسئول مربوطه کالاها را از
نظر تعداد و ظاهر بررسی میکند و در صورت عدم مغایرت، با توجه به نوع و وضعیت کالا و امکانات انبار،
کالاها دسته بندی می‌شوند و به بخشی که برای کالا مناسب باشد ارسال می‌شوند.

جاگذاری و جابجایی کالا

در این قسمت باتوجه به شرایط کالا و تعداد و… مکان مناسبی برای هر کالا درنظر گرفته شده و کالا در
بخش خود ساکن میشود. محل نگهداری کالا باید به صورت اوراق یا سیستمی مورد ثبت قرار گیرد. پس از
تکمیل فرآیند تحویل، صاحب کالا یا نماینده قانونی وی که ممکن است شرکت حمل و نقل باشد، رسید یا
قبض انبار را دریافت می‌کند.

انتخاب و گردآوری کالا برای خروج

در صورت درخواست صاحب کالا مبنی بر خروج کالا از انبار، باید مقدمات و رسید خروج صادر شود و سپس
کالا میتواند به نقطه مورد نظر ارسال شود.

بسته‌ بندی و تحویل کالا

پس از انجام مقدمات خروج کالا و آماده شدن مرسولات، در صورت درخواست صاحب کالا (این مورد میتواند
شامل هزینه اضافی برای فروشنده یا صاحب کالا شود) مرسولات داخل بسته بندی و وکیوم خاص قرار
میگرند. این مورد جدا از اینکه دارای هزینه اضافه برای فروشنده است میتواند اعتبار کالا و شرکت مبدا را
بالا ببرد و خریدار متوجه بشود که فروشنده برای او احترام خاصی قائل بوده است.

اهداف و وظایف انبارها چیست؟

  • حفظ مقادیر موجود در انبار
  • همکاری در خرید و تامین کالاها و کنترل و دریافت کالاهای خریداری شده.
  • نگهداری کالاها در انبار به نحو صحیح و تسریع در امر تحویل با رعایت مقررات و دستورالعمل‌های سازمان.
  • اجرای قوانین و دستوالعمل‌های سازمان در انبارداری که جنبه مالی دارد باید توسط مسئولین انبار رعایت شود.
ارائه خدمات لجستیک

ارائه خدمات لجستیک

فواید نگهداری موجودی‌ها و انبار کردن آنها

  1. امکان دسترسی سریع به کالا
  2. تعیین بهترین الگوی سفارش دهی
  3. کاهش آثار ناشی از نوسانات قیمت‌ها
  4. استفاده از تخفیف‌های کلی در خرید عمده
  5. کاهش دفعات خرید و در نتیجه کم شدن هزینه
  6. امکان برنامه ریزی دقیق تولید بر اساس موجودی‌های انبار
  7. مراقبت و نگهداری کالاها از سرقت، صدمه، ضایعه و طبقه بندی یا قفسه بندی صحیح اقلام

حمل و نقل کالا

با تمام مزایایی که شرکت شما به مشتریان ارائه میدهد اگر شما یک سیستم حمل و نقل خوب نداشته
باشید، نمیتوانید بخوبی به مشتریان خود سرویس دهید. یکی از فوایدی که شرکت های شخص ثالت در
اختیار شما قرار میدهند استفاده از سرویس حمل و نقل است که گاهی این امکان را با قیمتی ناچیز در
اختیار شما قرار میدهند.

مزایای استفاده از حمل و نقل کالا شرکت های ثالث

  • جمع اوری کالا در محل
  • عدم انتظار در صف ورود انبار
  • عدم وجود هزینه های انتظار در صف انبار

بسپارید!

شرکت بسپارید از جمله شرکت های شخص ثالث است که تمام خدماتی که ذکر کردیم از جمله انبارداری
، حمل و نقل، بسته بندی، ارسالی های اینترنتی، … را با قیمتی منصفانه برای فروشندگان کالا به فراهم
آورده است.

انبار بسپارید واقع در ساختمان پست مرکزی منطقه ۱۳ واقع شده و توانسته با توکل بر خدا و به پشتوانه،
اعتماد فروشندگان خدمات بی نظیری را ارئه دهد. شما میتوانید برای کسب اطلاعلات بیشتر در مورد
سیستم انبارداری و لجستیک شرکت بسپارید به وب سایت ما مراجعه نمایید.

از اینکه وقت گرانبهای خود را در اختیار ما قرار دادید از شما متشکریم ” تیم تولید محتوا بسپارید

مزایای برون سپاری کار برای شرکت ها

مزایای برون سپاری کار برای شرکت ها

برون سپاری خدمات یکی از شیوه های نوین مدیریت در سازمان ها است .
امکانی است که شرکت ها از آن برای کاهش هزینه ها و تمرکز بیشتر بر فعالیت اصلی و جبران کمبود منابع خود استفاده می کنند .

برون سپاری چیست؟

مفهوم اولیه آن بدین معناست بخشی از فعالیت ها و امور یک شرکت به بیرون سپرده شود و خود شرکت از فرایند خارج شود کارها و خدمات مربوطه توسط شخص ثالث انجام گردد

برون سپاری یکی از بهترین روش ها برای شرکت هایی است که در فکر ارائه خدمات با کیفیتی هستند که در عین حال حداقل هزینه ها را برای آنها به دنبال دارد.

فرایندی است که طی یک قرارداد، هر شرکتی می تواند بخش از فعالیت های خود را به شرکت دیگر و یا اشخاص بسپارد.
طی این قرارداد باید خدمات مشخصی مانند فعالیت های IT،خدمات مالی ، پشتیبانی و … در بازه ی زمانی معین بر اساس کیقیت تضمین شده انجام و تحویل داده شود .

اهمیت برون سپاری

شرکت هایی که کارهایی برون سپاری را انجام می دهند از دانش و آگاهی کافی و تخصص لازم در حوزه ی مورد نظر برخوردار هستند .
قطعا مشابه چنین پروژه هایی را قبلا انجام داده اند و به خوبی آگاه هستند که جهت انجام و تکمیل سریع پروژه دقیقا چه چیزهایی مورد نیاز است .
و در مقایسه با نتیجه نهایی با هزینه ی کمتری وظایف مورد نظر را انجام می دهد .

حوزه هایی که اغلب برون سپاری می شود :

امروزه شاهد به کارگیری از این فرایند در اکثر صنایع هستیم .
اکثر صنایع و بخش ها طی قراردادهای مختلف توسط نیروی کار خارج از شرکت انجام می شوند

مزایای برون سپاری :

کاهش هزینه ها

یکی از مهمترین مزایای آن ، کاهش هزینه های عملیاتی است .
در واقع یک سازمان یا شرکت می تواند هزینه ای را که باید صرف خرید تجهیزات جدید ، تهیه زیرساخت مناسب، استخدام نیروی جدید و آموزش آن شود را از طریق این فرایند تا حد زیادی کاهش دهد .

تکمیل به موقع پروژه ها

در فرایند برون سپاری این امکان وجود خواهد داشت که فعالیت ها و خدمات زمان بر ، از چرخه درونی فعالیت اصلی شرکت خارج شده و در زمان صرفه جویی شود .
این زمان ذخیره شده می تواند در ادامه باعث سرعت بخشیدن به پروژه های شرکت شود .

استفاده از دانش گروهی از متخصصین در بازه زمانی دلخواه

یکی دیگر از حسن های آن استفاده از دانش گروهی متخصصان است .
با سپردن به موقع متخصصین حوزه ی مربوطه می توان از جمع بندی دانش و نظرات مختلف آنها استفاده کرد .

افزایش سرعت تحویل خدمات

یکی دیگر از مزایای برون سپاری افزایش سرعت تحویل و خدمات به مشتریان و کاهش زمان بازاریابی است .
این مسئله باعث افزایش سطح رضایت کاربری و یا مشتری نهایی است .

هماهنگی با هسته ی اصلی کسب و کار

با سپردن کارهای جانبی به برون سپاری این کار باعث می شود تمرکز بروی کار اصلی بیشتر شود .

دوام و مدیریت خطر

در دوره هایی که گردش مالی کارمندان زیاد است ، عدم قطعیت و ناهماهنگی در عملیات افزایش می یابد .
برون سپاری می تواند دوام شرکت را بالا برده و هم زمان با آن خطر پایین آمدن کیفیت عملیات در شرکت را نیز کاهش داد .

انعطاف پذیری نیروی کار

برون سپاری این امکان را می دهد که برای کارهای دوره ای و فصلی منابع انسانی بیشتری را در اختیار داشته باشید و هنگامی که کار تمام شد آنها را کنار بگذارید .

0
    0
    ثبت سرویس
    هیچ سرویسی انتخاب نشده استمشاهده همه سرویس ها